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业绩导向目标引领 战略推动知行合一科研院召开2017年工作会议

业绩导向目标引领 战略推动知行合一科研院召开2017年工作会议

2017-02-23 00:00

  2月23日、24日,科研院召开了2017年工作会议,全面总结科研院2016年工作,分析当前面临的形势与突出问题,并在集团公司2017年工作会议精神引领下,部署了2017年重点工作。

  科研院总经理、党总支书记赵文海做了题为《业绩导向目标引领 战略推动知行合一 切实贯彻科研创新创效发展理念》的报告;总经理助理邓玲同志对2016年管理和投资情况作了专项分析;总工程师王长军同志宣读2016年度科研创新及各类表彰奖励;副总经理、党总支副书记、工会主席、监事刘强同志全程主持会议。

  赵文海在报告中总结了2016年工作:科研院2016年营业收入、利润总额两大指标均实现了两位数的增长速度,科技指标全部完成,第六检测所通过高新技术企业认定,消防检测、地基基础施工等新业务资质准入条件基本具备,为“十三五”开好了头。报告明确了科研院2017年总体工作思路:2017年要高度重视科研创新工作,以此推动企业转型升级、提高经营质量,深植先锋文化核心价值观,加强子分公司领导班子建设,持续追求“有效益的规模增长”和“有净现金流的效益增长”,确保年度目标实现。

  赵文海从六大方面部署了2017年工作:一是加强市场营销和资质建设工作,重点加强建筑业业务领域深度、新行业业务广度、市场区域幅度三个维度的工作力度;二是切实发挥科研对企业持续健康发展中的推动作用,建立覆盖业务全专业的科研工作担当体,以市场为导向,加强适用性技术研究与应用;三是按照国有企业领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的20字标准,建设好能带领员工实现发展目标的坚强领导班子,加强人力资源的优化配置与管理服务,运用多种社会化手段,加大企业发展急需人才引进;四是强化财务数据精细管理对企业决策的支持作用,预警在前, 防范资金风险,做好两个高新技术企业税收筹划,提升利润空间;五是加强党的领导和完善公司治理统一起来,凝聚全体员工的发展共识,全面发挥党的政治优势;六是持续加强公司化建设,提高职能部门的战略推动、业绩导向、预警把控和服务监督能力。

  会上,科研院与子分公司签订了全面从严治党责任书、纪检监督责任书和2017年经营业绩责任书。

  此外,会议还进行了科研院领导班子副职、职能部门正职、子分公司班子成员、大检测部经理的工作述职。

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