集团造价工程师协会成立

本报讯  (记者林子）9月19日，集团造价工程师协会召开成立大会。

 依据集团三年规划，投标报价体系是集团将建立的十大管理体系之一，成立造价工程师协会对形成“一局”特色的报价及成本控制体系有着重要意义。大会通过了《中建一局集团估价师协会章程》，宣布集团估价师协会理事会成立，集团公司副总经理焦润明当选为理事长。

 焦润明指出，成立行业协会是集团的一项重要管理改革，是开发人力资源的重要的有效形式。目前正是行业协会蓬勃发展的时期，在企业中成立协会是件新鲜事，如何办得成功还有待探索。协会是专业人员的家，是他们进行业务交流与外部沟通的有效途径。建筑企业已到了价格竞争的阶段，而我们的投标报价和成本控制水平还滞后于企业的发展。成立造价工程师协会的宗旨就在于，进行集团造价工作的业务交流，工作研究，服务企业，面向社会，对接国际；它具有两个特色：其一，它是集团造价专业的权威性组织，而不是权力组织；其二，它是群众性组织，而不是行政组织。它有两项主要任务：积极推动企业造价估算工作，适应社会的发展和需要，促进企业市场化估价体系的形成和建立；吸引、造就适应市场经济的全心为企业服务的造价估算人才。焦总希望协会工作要体现出先进性，有吸引力才有生命力；要把握行业的发展，在估价领域要树立权威性；要加强解决问题内针对性；要具有活跃性，加强和各界的联系和流。

 集团公司副总工吴之听指出，建筑业的估价预算已从计划  ：经济下的以定额为基准向市场经济下的以市场为基准转变，原来的预、概算人员已向造价工程师转变。这是深刻的变革，现在我们的分包商已有成为平等的竞争对手的趋势，我们唯一的出路就是进行产业提升，专业估价师协会的成立就是实现这一提升和转变的表征。他希望企业中的概预算人员要向复合型人才转变；要积极建立各询价子系统，并促成母于公司的资源共享；要强化施工统计工作，因为原始资料是日后投标报价的基础，是最重要的资源；要努力做到标价分离，遵循估价和营销两个步骤。他还希望协会的信息能变为拥有知识产权的产品，通过协会建立一个更广阔的估价师市场。

集团公司专家委员会副主任苑文燥到会，他说估价师协会是集团继工程师协会、项目经理协会后成立的又一重要协会，日后还将成立会计师协会等。协会组织是企业的专家系列，是在技术支撑系列、行政管理系列之外的又一大支撑系列，对企业发展具有深远的意义。

今年集团造价工程师协会的计划包括：紧紧围绕提高集团投标报价水平和成本控制能力这一核心目标，开展三方面工作：适应集团经营开拓形势，做好投标报价工作；发挥估价师序列人才选拔推荐作用，提高人员水平；发挥资源优势，在国际工程投标方面加强力量，全面提高外资工程报价水平。二是建立造价工程师网站，初步建立一个基本交流平台——http:estimator.yeah．net，不定期发布造价指数。三是加强国际交流，积极适应开放形式，与国际报价做法接轨。